集团公司内部市场化建设也经历了（）三个阶段。

提升公司内部市场化建设成效，把内部市场化建设作为（）的突破口。

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下列属于集团公司内部市场化建设推动“五个转变”的是（）。

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根据各单位内部市场化建设程度，2017年兖州煤业将各单位依次划分为（）三个层次。

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2017年在公司内部市场化建设单位分类中南屯煤矿属于内部市场化建设（）单位。

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根据（）公司内部市场化建设要求，内部市场化结算数据作为工资兑现的唯一依据。

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集团公司内部市场化建设的架构是“7646”，即七项管理要素、六级（）、四项基础体系、六项管理支撑。

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集团公司内部市场化建设总体要求是落实二季度全面推开，三季度（），四季度总结提升的年度工作目标。

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兖州煤业股份有限公司全面深化内部市场化建设，推行（）按照“试点先行，分类指导、区别对待、稳妥推进”的原则。

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全面深化提升内部市场化建设实现岗位增值、员工增收、公司增效，全面提升公司效益和核心竞争力，为兖州煤业跨越转型发展提供强劲（）。

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