材料分散采购有其有利的一面，但也存在一些弊病，下面所列属于其弊病的是（）

分散采购有利于（）。

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下列关于项目材料分散采购的说法，不合理的是（）。

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（）有利于对材料的指导、控制、统一决策、统筹采购资金，获得材料折扣优惠。

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材料采购存在一个批量管理问题，从厂家直接采购符合（）的原则。

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材料计划在实施过程会出现一些影响因素，直接影响计划的实施，通过协调可以保证计划顺利实施，下面（）几项工作，有利于计划实现。

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集中采购的价格一般（）分散采购的价格。

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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。

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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。

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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。

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