某企业一业务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适宜的投资策略是发展策略。

在波士顿矩阵集团模型中，市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入（）。

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某企业的某业务单位的相对市场占有率为0.8，市场增长率为13，则根据波士顿咨询集团模型，该业务单位属于（）。

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市场增长率高，相对市场占有率低的业务单位为（）类业务。

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市场增长率低，相对市场占有率高的业务单位为（）类业务。

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问题类战略业务单位的特点是：高市场增长率和高相对市场占有率。（）

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某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1．5，该业务单位属于（）。

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某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为2.5，该业务单位属于（）

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利用波士顿咨询集团法评估业务组合时，相对市场占有率高、市场增长率高的业务单位属于“明星”类，应大力发展。

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根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。

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