A2500
B3000
C2000
D1800
设某厂需要零件甲,其外购单价为20元,若自行生产,每件单位变动成本为12元,且需要为此每年追加20000元的固定成本。则外购与自制成本相同时的产量是()。
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如某企业需用甲零件,外购单价20元,自制单位产品变动成本10元,若自制,需每年追加固定成本20000元,当需要量为1500件时,应()。
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某企业生产某种产品所需用的一种零件,若外购,其单价随采购量的变化而变动。当采购量在5000件以下,每单位外购价为1.75元,当采购量超过5000件,每单位的外购价为1.40元。若自行制造,每单位变动成本为0.9元,每年追加固定成本4000元。 要求:对该企业应自制或是外购该零件做出决策分析。
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某零件外购单价10元,自治单位变动成本6元,自制增加专属成本2000元,则该零件的成本平衡点业务量为()
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某企业每年需要某零件7200个,每日需要2个。该零件可自制,也可以外购。若外购,每个购买价格8元,订购费用每次180元,单位零件年储存费用0.6元。若自制每个单位变动成本7元,生产准备费用每次为300元,单位零件年储存费用为0.6元,日产量40个。 试问:零件是自制还是外购?
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某厂生产中对某种零件的需要量为10000件,每件购价1.5元,每次订购的订货成本为15元,储存成本按每件购价的20%计算。如该零件自制,每件生产成本也是1.5元,一批零件投产需花费的准备成本为本5元,储存成本按每件生产成本的20%计算。在生产周期内,每天产量是其领用量的4/3倍。 要求: (1)外购零件的经济订货量是多少?由它决定的总成本是多少? (2)自制零件的最优生产批量是多少?由它决定的总成本是多少? (3)该零件应该自制还是外购?
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某厂生产某种机械产品需要螺丝作为初始投入。如果从外购买,市场单价为0.5元;若自己生产则需要固定成本3000元,单位可变成本为0.3元。则螺丝的盈亏平衡点产量为()
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设某厂年产销甲产品50000件,单位售价20元,单位变动成本10元,全年固定成本200000元,原预计利润300000元。现根据本厂的生产能力(最大生产能力70000件)和市场预测要求在现有基础上利润增加20%。要求:分析为保证目标利润的实现,各因素应如何变动?
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在进行零件的“自制还是外购”的决策时,当生产该零件的相关固定成本为30000元,单位变动成本为3元,该零件的外购单价为8元时,两方案具有相同成本时的业务量为()
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