主生产计划的制定依据有()。
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请简述年度生产计划/主生产计划的制定方法。
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生产与运作计划的制定的步骤。
主生产计划制定中要考虑的第一个实际问题是主生产计划与()的连接。
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简述制定主生产计划的程序。
在主生产计划的制定中需要考虑哪些实际问题?
小组需求评估实际上是一个研究过程,基本步骤是()、资料分析和做出判断、制定干预计划。
制定生产作业计划是一项非常重要的工作, 但一般来说,应满足()等要求。
MRP的三项基本输入是主生产计划、()和()。
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