A人力和物力
B人力和财力
C管理和水平
D管理和技术
要实现集成化供应链管理,企业要从自己的利益出发,考虑企业内部的结构优化问题。
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从内部评价的角度来看,企业业绩评价模式包括()
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某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力,也跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可通过其他途径加以合成,而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看,该企业有可能在哪个环节上出现了问题?()
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供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调,包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调,从而降低总成本,提高市场的竞争能力。所以,供应链关键必须进行有效管理()。
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某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销。几家竞争对手看到该产品的巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。此时有资料证实,该产品可以通过完全不同的其它途径加以合成,而投资只是原来的几分之一。该企业顿时陷入一片恐慌之中。从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上出了问题?()
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降低企业资本成本的的途径有()。
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简述降低农业企业成本的途径。
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降低成本是企业增加盈利的根本途径。
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电力企业降低成本的主要途径有()。
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