品质管理部负责编制公司级供方名录，并多久对供方信息进行更新？（）

品质管理部至少多久组织一次供方沟通会，对合作中存在的问题共同探讨解决办法，对供方提出的合理意见和建议要制定改善措施并予以落实。（）

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社会公认的具有良好信誉的销售实体，不需要进行评估，需经品质管理部、财务管理部审批后可列入公司供方名录。

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评估报告必须由供方现场负责人（）签收；由（）审批，并抄送品质部。

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评估项目级战略供方，编制项目级供方名录，更新供方和价格信息的频次至少为（）

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集团或地产采购部评估合格的战略供方，可直接作为供方列入本公司供方名录。

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投标单位不得优先从公司供方名录中选择。

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（）依据南方电网公司《基建工程安全文明施工管理规定》编制工程项目安全文明施工检查评价工作方案，并负责组织落实。

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由品质管理部编制服务外包方合同格式文本，明确具体的（）、（），并根据情况及时更新。

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采购的产品，对验证中发现的不合格品，由品质管理部及时与供方联系处理。

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