A①→②→③→④
B②→③→①→④
C③→②→①→④
D②→①→③→④
目不要管理的实施遵循PDCA循环过程可以概括为一个中心,三个阶段,四个环节和九项主要工作,具体分为:确定总目标、目标展开、目标的实施、目标成果的评价、()、()
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目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法,它在实施中的关键要素主要有: ①明确目标 ②明确期限 ③绩效反馈 ④()。
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定置管理实施标准是()。 ①清除与生产无关的物品 ②佩戴合格劳动防护用品 ③按定置图实施定置 ④放置标准信息名牌
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安全管理主要是组织实施企业安全管理(),同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
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安全管理主要是组织实施企业安全管理(),同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
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在绩效实施环节(完成日常工作过程)中,基层管理者的主要工作内容是()
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管理信息系统中系统实施阶段的主要环节有()
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