A确定过程是否得到高级经理的支持。
B建议需要考虑的领域
C为新系统编制审计计划
D把握再造过程的实施方向
再造是对核心商业流程的彻底分析、重新思考和彻底的重新设计。再造应该带来服务、质量、速度和成本的巨大改进。内部审计人员参与再造过程应该包括()
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企业再造(重新设计)是对主要的经济活动进行彻底的分析;基础的再思考以及完全的重新设计,目的是使公司的服务;质量;效率和成本等方面得到重大改善。内部审计人员在参与企业再造时不应:()
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流程再造是通过基本业务流程进行全程分析、根本性的在思考和完全的重新设计。预想结果是在服务、质量、速度和成本方面的重大改进。内部审计师参与流程再造不应包括()
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流程再造是通过对基本业务流程进行全程分析、根本性的再思考和完全的重新设计。预想的结果是在服务、质量、速度和成本方面的重大改进。内部审计师参与流程再造不应当包括以下哪项?()
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组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因,其中以下()是最不可能的。
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整个商业循环彻底的再设计被称为()。
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通过使用决策模型,管理者彻底分析了许多种选择方案,并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外,没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是()
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甘特图的特征中,()是对流程图的改进。
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甘特图的特征中,以下()是对流程图的改进。
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