A辅导/咨询
B更多机会
C狭义绩效改进方案
D训练、知识、技能
广义的绩效改进方案包括四种类型,其中针对能力较低但态度积极的员工的绩效改进方案是()
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绩效改进的评价方式有很多,其中()应用于绩效分析、干预方案的选择、设计、开发与实施等环节,目的是诊断该阶段工作的适合性,包括分析出的绩效问题与原因是否反映了组织的真实现状,选择、设计与开发出的干预方案是否能解决所揭示的问题等等。
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绩效改进的评价方式有很多,其中()关注解决方案对组织产生的效果,即干预方案是否解决了组织真实存在的问题,绩效改进项目是否能帮助组织战略目标的达成。
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绩效改进的评价方式有很多,其中()需要通过对组织的绩效改进效果进行持续追踪,从而评估方案实施后个体或组织的持续努力、持续效果等。
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绩效考核是由一系列具有先后次序的工作组成的,一般包括()。 ①确定评价标准; ②评价面谈; ③实施评价; ④确定绩效考核改进方案。
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绩效改进流程主要有:绩效诊断与分析,选择和实施绩效改进方案,(),制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。
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针对销售人员的常用薪酬方案主要包括哪些类型?
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绩效改进方案的实施要遵循的重要原则是()
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按照生产方法划分有四种生产类型,其中不包括()
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