工程项目的任务委托人所提出的指令性工期是（）。

（）是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式，以及相应的项目管理组织形式。

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工程项目的（），即项目任务的委托方式。

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（）提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期。

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按委托方要求和国家有关规定，做好项目设计内容的调整与修改工作属于咨询工程师在（）阶段的工作任务。

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施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（）承担。

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工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（）。

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影响工期拖延频率为40%的分部分项工程是（）。

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当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是（）。

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在合理的工期条件下进行工程费用优化，缩短工期将会引起的变化是（）。

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