租赁公司如何进行租赁资金管理？

一、安全投放。对于租赁公司，收取的租金应包括机械设备的本金和利息。如果租金收不回，租赁公司的本利皆失。所以，在确定资金投向时，必须慎重考虑，确保资金安全。
（一）对租赁项目的可行性进行审查
（二）对承租企业综合情况进行评估（资信状况、经营管理能力、盈利能力）
二、项目管理。租赁公司承做租赁业务，不但要做好租赁的前期工作，即租赁合同的签订、订货、报关和监督验收等，还要做好租赁的后期工作管理。
（一）对与项目有关的资料进行管理
（二）对租赁项目进行监测
（三）对租赁项目进行评价
三、保证租金及时收回。租赁公司只有通过收取租金，才能收回租赁标的物的价款，支付贷款本息，以及补偿为租赁花费的各项支出，并获得一定的利润。要保证租金及时收回，必须采取以下措施：
1、实行项目负责人制，专人负责，专项控制；
2、建立监测指标，随时监督和掌握承租人交租情况；
3、按租赁合同规定，及时收取租金，必要时运用法律手段，依法追讨租金。
四、恪守信用。租赁公司要维护良好的信用形象，就必须按时偿还借款本息。
五、资金的合理配置。包括资金来源的合理配置、资金运用的合理配置以及资金来源和资运用的合理搭配。
六、资金营运的动态分析。租赁公司营运资金的流进与流出，必须协调合理安排。如果安排不当，就会导致资金闲置，造成借贷资金成本的上升，或导致资金周转不灵，无法按时归还借款。
因此，必须对资金营运进行动态分析。

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