当今大多数大中型企业集团为什么选择的是事业部制的职能组织结构？从U型结构到M型结构的变革是基于什么产生的？
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当今大多数大中型企业集团为什么选择的是事业部制的职能组织结构？从U型结构到M型结构的变革是基于什么产生的？
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事业部型组织结构的有缺点是什么？
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直线职能型结构有什么特点？有何优缺点？该结构适合于什么样的组织？
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经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）
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在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部，不同事业部各自处理日常生产经营活动，每个事业部类似于一个小企业，采用职能型组织结构，这种组织结构属于（）。
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什么是矩阵型结构（纵横交错型结构）？
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什么是矩阵型组织结构？优缺点各是什么？
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职能型组织结构的最大缺点是（）
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