A工程总工期允许拖延的时间
B关键节点允许推迟的时间
C紧后工作持续时间的可缩短值
D后续工作允许拖延的时间
在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度计划的方法是()。
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在工程网络计划中,如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天,则说明该工作实际上最早应从开工后()。
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工程网络计划中,某项工作拖延的时间超过其自由时差,则()。
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在工程网络计划中,某项工作的最早完成时间与其紧后工作的最早开始时间之间的差值称为这两项工作之间的()。
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网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外,表示的意思是( )。
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网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时,进度计划可分为()情况,分别进行调整。
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某工程网络计划中,C工作的总时差为6天,自由时差为5天,在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天,则说明此时C工作的实际进度( )。
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在工程网络计划中,关键线路上()。
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网络技术软件包是工程项目管理中开发和应用最早的软件,也是对项目进行计划和控制过程中最重要的软件。
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