用工作分析的结果进行工作岗位评价，衡量组织内部各项工作与职位的价值，建立各项工作价值间的相对关系，以便使薪酬制度满足内部公平性的要求。因此，（）是薪酬设计中最重要和基础的环节。

工作评价是对岗位（）进行衡量的过程。

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按选择的工作评价的因素，对工作岗位进行分析排序，以评价其工作价值的方法是（）

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岗位评价的目的是为了衡量组织内每一个工作岗位的价值。

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评价结果指标，衡量工作产出结果的评价指标有哪四类？

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企业衡量工作结果的评价指标主要有（）

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衡量工作产出结果的评价指标主要是（）

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在对信息系统的性能进行评价的系统效率指标中，用单位时间内所能完成的工作量衡量的指标是（）

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（）又称资历评价技术，是通过对评价人的个人背景、工作与生活经历进行分析来判断其对未来岗位适应性的一种人才评估方法。

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简述工作岗位评价结果误差调整的方法

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