创新管理能力的大小，直接影响着企业（）能力的实现程度。

（）的大小，直接影响着企业技术创新能力的实现程度。

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创新设计能力的大小，直接影响着（）的提高。

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对本单位或本行业来说，不同的（）直接影响着单位或企业的未来，创新思维迫在眉睫。

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对本单位或本行业来说，不同的（）直接影响着单位或企业的未来，创新思维迫在眉睫。

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（）是创新人才的必备基础，人的素质的高低直接影响着社会的发展和进步。

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信息获取能力是指管理创新主体带着强烈的创新意向和愿望去洞察信息所含情报的能力。

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增强战略管理能力和战略创新能力，加强企业战略和技术创新的良性互动，是实施自主创新的重要条件。

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国家技术创新能力的大小首先取决于（）。

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实现成功的知识管理体系的5项关键是： ①制定企业（），建立知识创新激励机制，塑造知识共享的企业文化氛围。 ②设置知识主管专门负责企业知识管理工作，开发知识创新能力。 ③与企业的业务流程相结合，调整企业知识结构。 ④建立（），管理知识生产、交换、整合和内化。 ⑤对知识管理体系制定（），以期改进。

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