A对
B错
采用股票增值权模式,激励对象不用为行权支付现金,行权后由公司支付现金、股票或者股票和现金的组合。
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采用股票增值权模式,激励对象不用为行权支付现金,行权后由公司支付现金、股票或者股票和现金的组合。
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2012年1月1日,甲公司授予其80名中层以上管理人员每人200万份现金股票增值权,要求这些人员从2012年1月1日起在公司连续服务三年即可行权,在行权日根据股价的增长幅度获得现金,该增值权应在2016年12月31日之前行使完毕。该股票增值权在2012年1月1日的公允价值为15元,2012年末的公允价值为18元。当年离职人数为2人,预计未来两年还会离开3人。该项股份支付在2012年末应确认应付职工薪酬的金额为()万元。
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南方公司为北方公司的母公司,经董事会批准,南方公司2013年1月1日实施股权激励计划,其主要内容为:南方公司向北方公司100名管理人员每人授予1万份股票期权,第一年年末的可行权条件为企业净利润增长率达到10%;第二年年末的可行权条件为企业净利润两年平均增长9%;第三年年末的可行权条件为企业净利润三年平均增长8%。该股票期权在授予日的公允价值为12元。 从达到上述业绩条件的当年年末起,管理层成员即可每人以5元每股认购本公司1万股股票,行权期为3年。2013年度,北方公司实现的净利润较前一年增长了9%,本年度上述管理人员没有人离职。该年年末,南方公司预计北方公司截止至2014年12月31日可行权,预计未来1年授予对象中将有4名管理人员离职。 2014年度,北方公司实现的净利润较前一年增长了7%,当年授予对象中有6名管理人员离职。该年年末,南方公司预计北方公司截止至2015年12月31日3个会计年度净利润平均增长率将达到10%,未来1年授予对象中将有8名管理人员离职。 2015年11月12日,南方公司经董事会批准取消原授予北方公司管理人员的股权激励计划,同时以现金补偿原授予股票期权且尚未离职的北方公司管理人员共1500万元。2015年初至取消股权激励计划前,有2名授予对象离职。 假定不考虑其他因素,则南方公司取消股权激励计划影响2015年合并利润表中管理费用的金额为()万元。
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甲公司为上市公司,2012年9月10日,甲公司股东大会提议一项股份支付的协议条款,条款内容为:为其100名中层以上管理人员每人授予100份现金股票增值权,这些人员从2013年1月1日起必须在该公司连续服务满3年,即可按照当时股价的增长幅度获得现金,该增值权应在2017年12月31日之前行使完毕。2012年11月30日,该协议获得股东大会的批准。2013年1月1日,甲公司正式授予本公司100名中层以上管理人员每人100份现金股票增值权。2016年1月5日,假定甲公司上述100名中层以上管理人员无一人离职,并且全部行权。则甲公司这项股份支付协议的等待期为()。
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2013年1月1日,鑫达公司为其100名高管人员每人授予100份现金股票增值权,这些人员从2013年1月1日起必须在该公司连续服务满3年,即可按照当时股价的增长幅度获得现金,该增值权应在2016年12月31日之前行使完毕。2013年12月31日“应付职工薪酬”科目期末余额为150000元。2014年12月31日每份现金股票增值权公允价值为60元,至2014年年末有10%的高管人员离开鑫达公司,鑫达公司估计三年中离开的员工比例将达到20%。则2014年12月31日因该项股权激励应确认的“应付职工薪酬”贷方发生额为()元。
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A公司为B公司的母公司,2013年1月1日,A公司向B公司的200名管理人员每人授予100份现金股票增值权,每份股票增值权在2013年1月1日的公允价值为15元。B公司管理人员需在该公司连续服务3年,即可按照当时股价的增长幅度获得现金,该现金股票增值权应在2017年12月31日前行使完毕。据估计,该增值权在负债结算之前的每一资产负债表日以及结算日的公允价值和可行权后的每份增值权现金支出额如下: 单位:元 第一年有20名管理人员离开B公司,B公司估计三年中还将有15名管理人员离开;第二年又有10名管理人员离开公司,公司估计还将有10名管理人员离开;第三年又有15名管理人员离开。第三年年末,未离开公司的管理人员全部行权。 要求: (1)编制B公司个别财务报表关于上述股份支付的相关会计分录; (2)编制A公司个别财务报表关于上述股份支付的相关会计分录; (3)编制合并财务报表上关于上述股份支付的相关抵消分录。 (答案中的金额单位用元表示)
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若激励对象没有实现的约定目标,公司有权将免费赠与的股票收回,这种股权激励是()。
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下列股权激励模式中,适合初始资本投入较少,资本增值较快,处于成长初期或扩张期的企业的股权激励模式是()。
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