简答题

请比较关键成功因素、战略集合变换和企业系统规划三种系统规划方法的优劣?

正确答案

(1)CSF方法更能抓住主要矛盾,更加重视关键因素的识别,在高层管理中应用比较广泛,但对于中层管理者不大适合。
(2)SST方法从另一个角度识别管理目标,反映了各种人的要求,而且给出了按这种要求的分层结构,总结出企业的战略集,然后转化为电子商务系统目标。它能保证确定的目标比较全面,但在突出重点方面不如CSF方法。   (3)BSP方法比较系统全面,基本概念中也首先强调目标,但却没有明显的目标引出过程。

答案解析

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