生产技术部变电运行（运行）岗位每年（），依据上一年度专业分析（专业会），结合上级重点工作要求，编制本年度公司变电运行专业重点工作计划。

生产技术部变电运行（运行）岗位每季度对监控中心（或变电站）巡视执行情况进行抽查，不少于（）变电站。

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生产技术部变电运行（运行）岗位应每季度对监控中心（变电站）“两票三制”进行监督检查，不少于（）。

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各分（子）公司生产技术部负责本各分（子）公司输变电主设备运行评价工作，其职责有：（）。

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南网公司生产技术部作为公司输变电主设备运行评价的归口管理部门，其职责有：（）。

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输变电主设备运行评价根据主设备出厂监造、安装调试、运行、检修、技术监督情况及可靠性数据，对不同生产厂家、不同类型的（）的运行状况、设计制造水平等进行综合评价，是公司实施设备全过程管理的重要环节。

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《南方电网公司输变电主设备运行评价暂行管理办法》中规定，各分（子）公司工程管理部门职责是：按照要求及时反馈输变电主设备在监造、基建安装、调试检测等方面发现的（）等信息，特殊需要补充说明的编写专题报告报分（子）公司生产技术部。

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（）是生产运行的归口管理部门，负责生产运行工作的组织、协调、统计、分析、评价和技术指导。

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新设备投运前（），监控中心（变电站）应从生产MIS台帐模块内完成新投设备的间隔录入工作，运行工区做好监督检查。

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输变电主设备运行评价的方法是：（）。

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