项目经理应使用什么来存档合同和采购文档？（）

在结束项目时，买方希望通过其授权的合同管理者结束采购，项目经理可以使用哪项工具或技术来确保所有结束采购中的要求都被满足？（）

单选题查看答案

项目经理即将完成一个项目，团队将经验教训，调查，风险和问题日志等项目文件资料存档，为什么很重要？（）

单选题查看答案

项目章程是由高级管理层签署的项目初期文档之一，它列出了项目经理的权利范围。作为卖方，在这个阶段还可以使用什么文档？（）

单选题查看答案

你现在正在忙于某个项目的管理。项目的估算成本是$1，000，000。项目发起人已经批准。你的挣值计算显示项目将会按时完成，并且低于预算$200，000。基于此计算，你的个人利润将降低$2，000。在此项目完成的时候，项目经理将会把所有的项目信息形成文档并存档。这些信息可以在将来的项目的所有领域中被使用，除了：（）

单选题查看答案

收到供应商建议书后，项目经理应使用什么来确保最低报价在当前市场范围内？（）

单选题查看答案

买方准备正式授权完成一个项目。项目经理应查阅哪一份文件来确认正式采购收尾要求？（）

单选题查看答案

在合同收尾的过程中，项目经理需要文档记录：（）

单选题查看答案

项目经理正在规划一个大型采购活动，希望在提交建议书之前与所有潜在供应商沟通。项目经理使用什么工具或技术？（）

单选题查看答案

一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件？（）

单选题查看答案