建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目（　）进行。

建设项目策划是（　）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

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在业主方项目管理过程中，（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。

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建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作。

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建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（　）。

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业主方项目管理目标中，（）指的是项目投用的时间目标。

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在业主方项目管理目标中，（）指的是项目投用的时间目标。

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业主方项目管理目标中，（）指的是项目的总投资目标。

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业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。

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业主方自行项目管理的特点主要有（）。

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