A负责筹措建设资金
B负责提出项目竣工验收申请报告
C组织编制项目初步设计文件
D组织工程设计招标工作
E负责生产准备工作和培训有关人员
以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种()成本计划。
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下列资金筹措渠道与方式中,新设项目法人可用来筹措项目资本金的是()。
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计算工程量必须与项目经理的要求一致。
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项目部应设置成本管理岗位与职责,形成总工程师、生产经理和()共同配合项目经理完成施工的管理架构。
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风险抵押金缴纳比例,项目经理原则上不低于项目部风险抵押金总额的()。
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邀请招标业主应当向()家以上具备承担施工招标项目能力、信誉良好的特定法人或其他组织发出投标邀请书。
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()是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。
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为核算施工成本,施工项目经理部应建立和健全以()为对象的成本核算财务体系。
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在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织,项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导,受项目经理直接领导的是()。
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