A已完工作预算成本—拟完工作预算成本
B拟完工作预算成本—已完工作实际成本
C已完工作预算成本—已完工作实际成本
D已完工作实际成本—拟完工作预算成本
挣值法的三个成本值不包括()。
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用挣值法进行项目成本控制时,需要采用的参数有()。
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挣值法计算过程中,进度偏差用公式()求得。
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小张使项目的成本控制人员,在项目的实施过程中,他发现项目成本出现了偏差,他准备用挣得值法来分析费用偏差,挣得值等于()。
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小张使项目的成本控制人员,在项目的实施过程中,他发现项目成本出现了偏差,他准备用挣得值法来分析费用偏差,挣得值等于()
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挣值法主要是通过分析项目成本实施与()之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
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某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划化6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用挣值法分析,则至第三个月第的费用偏差为()万元。
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挣值法中的BCWS曲线反映进度计划应当完成的工作量也反映消耗的费用
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合同实施的偏差原因可以采用鱼刺图、()、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。
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