某企业一年中产量最高月份为50件，混合成本800元，产量最低月份的产量为35件，混合成本500元，则混合成本中单位变动成本为（）。

某企业经销一种产品，产品的单位变动费用50元，售价100元，每年固定费用90万元。此企业盈亏平衡点的产量为多少？如果企业现有生产能力为2.4万件，问每年能获得利润多少？为满足市场对产品需要，扩大生产，拟购置一条生产线，每年增加固定费用20万元，但可节约变动费用10元/件，与此同时，为了扩大产品销售计划，拟降低售价10%，问此方案是否可行？

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某公司1月份销售某商品1000件，单位销售价50元，变动成本法下单位产品成本20元，该公司本月固定成本为15000，销售人员每销售一件产品提成5元，则该公司本商品的贡献毛益为（）。

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某车间为成本中心，生产某种产品，某月份该产品的预算成本资料为：预算单位变动成本为11元/件，预算产量为6500件，预算可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。其该月份的实际成本资料如下：实际单位变动成本为10元/件，实际产量为6000件，实际可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。则预算成本节约率为（）。

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某企业200X年1～5月份的某项混合成本与有关产量的历史资料如下表： 要求：利用高低点法建立相应的成本模型。

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按年度计划分配率分配制造费用某工业企业只有一个车间，全年制造费用计划为52800元；全年各种产品的计划产量为：甲产品1000件，乙产品900件；单件产品的工时定额为：甲产品3小时，乙小品4小时。5月份实际产量为：甲产品200件，乙产品160件；该月实际制造费用为4000元；“制造费用”科目月初余额为贷方l000元。要求：（1）计算制造费用年度计划分配率。（2）计算该月应分配转出的制造费用。（3）编制分配制造费用的会计分录

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已知：某企业的甲产品1～8月份的产量及总成本资料如下表所示： 要求：采用高低点法进行成本性态分析。

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某企业成批生产一种产品，装配车间在十月初已累计投入100号，累计出产60号。根据生产计划的要求，十月份装配车间累计出产达到160号，平均日产量2台，装配生产周期为20天，装配车间的批量是20件。装配车间的前一车间是机加工车间，机加工车间出产提前期为25天，投入提前期为60天，机加工车间的批量是40套，试计算机加工车间的投入、出产累计号及装配车间十月份计划投入、出产任务量。（装配阶段为最后工艺阶段） 

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计算题： 某服装企业生产一款服饰，今年的生产量为2000件，售价200元/件，单位变动成本90元/件，获利100000元。 要求：（1）计算经营杠杆系数。 （2）明年计划增加销售10%，预测可实现的利润。

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某企业经销一种产品，产品的单位变动费用为100元，售价200元，每件固定费用90万元，其盈亏平衡点的产量为多少？如果企业现有生产能力为2.5万件，那么每年能获利润多少？

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