如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可以表示为（）与已完工程计划施工成本的差异

实施的检查主要检查实际进度与计划进度间有无偏差，以便及时采取措施进行纠正。

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排除宏观原因和不可抗力原因引起计划进度偏差的调整外，应重点对那些原因引起的进度偏差进行分析？

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计划调整中采用加快或延缓的方法要依据偏差方向而定，正偏差即进度太慢要加快，负偏差即进度太快要延缓，以保持进度计划的严肃性和科学性。

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施工进度偏差的分析计划表达形式有关。

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挣值法计算过程中，进度偏差用公式（）求得。

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工程成本与进度之间的联系密切，成本支出、资金消耗量的大小和进度的提前或滞后有直接的关系。一般来说，累计成本支出是与项目进度成反比的。

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分析进度偏差对后续工作及总工期的影响步骤不包括下列哪项（）。

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在实施中的生产要素调度中，正常调度是指发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产要素分配的调整。

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在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是（）

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