点检员对分管设备进行全面管理和日常维护、消缺,及时掌握设备的()等信息,并及时、准确记录。
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设备点检管理是准确掌握设备现状,发现隐患,及时采取对策,把故障消灭在萌芽状态。
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点检员应严格执行安全规程和各项点检管理标准和制度,深入现场对设备进行点检,掌握(),及时处理各种设备缺陷和隐患,向作业人员下达工作任务,采取有效的手段减少故障的发生。
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定修是根据设备预防维修的原则,通过点检在掌握设备的实际技术状态的基础上,按照严格的检修周期、检修时间、(),安排连续生产系统设备的定期检修。
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定修是根据设备预防维修的原则,通过点检在掌握设备的实际技术状态的基础上,按照严格的检修周期、检修时间、检修负荷,安排连续生产系统设备的定期检修。
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劣化倾向管理是定量管理的重要组成部分,通过对设备点检和其他手段测得的数据进行统计、分析、找出设备劣化趋势和规律,实行状态检修的一种设备管理方式
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设备点检的目的是通过对设备周期性检查、诊断预先发现设备不良隐患,制定恢复状态计划。
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设备点检是()的总和,其目的是掌握设备的状态和性能,为设备检修、改进提供决策依据。
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点检实绩是掌握设备运行状态的信息资料,它包括实绩内容和()两部分。
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