单选题
A创造步骤去识别项目风险
B制订处理负面事件的战略
C创建早先的项目风险列表
D制定项目风险定量的控制
正确答案
答案解析
略
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在制定项目管理计划过程中，风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例？（）
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为了制定一份前后一致的风险管理计划，项目经理需要考虑哪些因素？ （ ）
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风险应对制定的一个输出是：（）
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大部分团队成员不熟悉的一项新技术被识别为一个风险。作为风险应对策略的组成部分，项目经理制定了为团队提供该技术的正式培训、训练和指导计划。应使用哪个过程来评价这些风险减轻工作是否有效？（）
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编制附加风险应对计划的目的是（）
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一家公司计划使用新技术升级其销售点系统，提高生产力和竞争力。为了尽可能减小技术风险，公司开展了概念验证并制造一个原型。这种风险应对策略属于下列哪一项的实例？（）
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某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险，这个项目经理是（）。
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风险应对计划提出（）风险的应对措施。
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什么时候需要制定附加风险应对措施（）。
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