对组织中决策权限的分配以及直线指挥和参谋辅助关系的确定，结合组织设计可以形成不同的组织结构形式，其中最古老最简单的一种组织结构形式是（）。
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直线职权是上级对直接下级行使的一种指挥命令的权限。
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在（）中管理方享有决策权力，权力是管理方拥有决策和权威，即对员工进行指挥和安排，以及影响员工行为和表现的各种形式。
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在（）中管理方享有决策权力，权力是管理方拥有决策和权威，即对员工进行指挥和安排，以及影响员工行为和表现得各种形式。
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在企业集团股利分配决策权限的界定中，（）负责审批股利政策。
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公共组织内的直线指挥机构人员具有独立的指挥权，但在决策、监督和有关的职能工作方面要受到职能机构一定程度的限制；公共组织内的职能机构人员没有独立的指挥权，但在其职能范围内有一定的决策权和监督权，他和直线上的机构及人员没有直接的领导关系，是通过共同的上级发生间接的领导关系。这种公共组织属于以下哪种结构类型？（）
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在企业集团股利分配决策权限的界定中，（）负有拟定集团整体股利政策的职责。
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区域指挥组织按照突发事件指挥系统的基本原则运行。其中，（）负责从各个突发事件管理小组收集情报，分析和评估在设立突发事件管理目标、战略以及分配重要资源的优先权方面的潜在分歧。
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集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
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