施工项目的成本预测与计划是施工项目成本的（）.

施工项目成本管理的程序是（）。   ①施工成本预测； ②施工成本核算； ③施工成本分析； ④施工成本控制； ⑤施工成本考核； ⑥施工成本计划

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施工项目成本决策与计划的依据是（）。

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总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般是（）。

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一个施工项目成本计划应包括（）所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

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大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制，可将施工项目总成本（）中。

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施工项目成本计划编制的程序包括：（）四个步骤。

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在按工程进度编制施工成本计划时，下列有关项目划分的叙述，（）是正确的。

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施工项目成本计划表主要包括：（）、（）、（）、（）等。

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下列关于按子项目和按成本构成两种方法结合编制施工成本计划的叙述，（）是正确的。

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