单选题

咨询人员在判断企业市场细分的分析是否有效时,主要分析3点,即可衡量性、可占领性、可盈利性,其中,可衡量性是指( )。

A企业结合自身的长期发展目标选定细分市场

B企业利用现有的人力、物力和财力及营销能力必须足以进入并占领所选定的子市场

C企业所选定的细分市场的规模与购买力足以使企业有利可图

D细分市场不仅范围界定清晰,可以识别,而且各细分市场的规模大小可以测量和比较

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

本题考查市场细分的有效性分析。选项8属于可占领性,选项C属于可盈利性。
相似试题
  • 在运用科技发展趋势预测法判断企业科技战略及其目标确定的科学性和合理性时,咨询人员可以运用预测的哪些原理,对客户企业所选择的科技战略进行分析,看其是否符合相关科技的发展规律( )

    多选题查看答案

  • 企业对市场进行细分有许多依据与方法,然而并非所有的细分都是有效的,形成有效细分市场的条件包括()。

    多选题查看答案

  • ( )是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价,对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究,从而判断现行战略的优劣。

    单选题查看答案

  • 咨询人员分析生产过程组织是否符合组织生产的要求,也就是分析生产过程是否能够确保达到( )的要求。

    多选题查看答案

  • 咨询方式除了一般的调查、访谈、诊断、分析、报告的过程,还需要咨询人员和企业更加()。

    填空题查看答案

  • M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张,在参加中小企业管理咨询招投标会议上,向客户展示了项目建议书。以下是她的一些做法,其中不恰当的是()。

    单选题查看答案

  • 某铝制品厂是一个不足700名职工的小厂,年产值200万元。今年年初,该厂与有关部门签订了为期五年的租赁合同。厂长李某为了更好地发挥企业的优势,决心在市场细分的基础上,选择较为适宜的服务对象。所以,对铝制品市场进行了细分:首先,把铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业三个亚市场;然后,又把住宅建筑业市场进一步细分为半制原料、建筑部件和铝制活动房屋三个亚市场;最后,又把建筑部件市场分为大用户、中用户和小用户三个亚市场。李某决定把建筑部件的大用户作为本企亚的主要服务对象。 请问: 1.你认为李某是否已掌握了市场细分的基本原则? 2.你议为李某是否有必要再进一步细分?

    简答题查看答案

  • 企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是()。

    多选题查看答案

  • 在开展企业管理咨询的过程中,咨询人员如何才能保持正派的作风( )

    多选题查看答案