母公司要对子公司实施有效的控制，就必须采取绝对控股的方式。

对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。

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要实施有效控制，就必须具备以下条件（）。

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对子公司的评价应该限于子公司（）控制的范围。

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集团内部专门对子公司财务活动实施监督职能的财务总监形式是（）

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财务主管委派制即同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。

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控股型组织结构中公司总部对子公司施加影响必须通过子公司的董事会，监控力较弱。

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公司实施全球战略，高层通过努力在不同的事业部门之间保证强有力的协作和整合的顺利实施，重点是有效地控制公司的（）。

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在计划的实施过程中，组织要保证有效的执行计划就需要控制职能，下面关于控制的描述不正确的是（）。

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一个公司要成功实施大规模定制，必须具备的关键属性有（）

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