交付前装修管理准备中，根据项目特点，与地产公司协商，制定（）。

根据《华润置地住宅物业服务通用标准（2013版）》要求，项目（含销售案场）交付前应准备投保相关资料，在交付后（）应购物业责任险及相关附加险，并建立有保险管理制度。

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交付前确定装修管理巡查人员的配备，并就哪些内容进行培训（）

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根据《公路工程建设项目概算预算编制办法》（JTG3830-2018）规定，生产准备费指为保证新建、改扩建项目交付使用后满足正常的运行、管理发生的工器具购置、（）、生产人员培训、应急保通设备购置等费用。

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交付前对可能在装修及材料运输过程中造成损坏的共用部位提前采取（）。

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交付前一周，需对物业用房进行确认及装修。

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根据《公路工程建设项目概算预算编制办法》（JTG3830-2018）规定，生产人员培训费指为保证生产的正常运行，在工程交工验收交付使用前对运营部门生产人员和管理人员进行培训所需的费用，包括培训人员的工资、工资性津贴、（）等。该费用按设计定员和3000元/人的标准计算。

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交付前可准备特约商资源，须与其签（）

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依据《江苏省国有资金投资工程建设项目招标投标管理办法》，不属于招标人评标前准备工作的是（）。

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新项目交付前几个月成立物业服务中心（）

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