企业形象是一个企业文明度、知名度和美誉度的总称。

河南煤化集团重组之初的战略定位：坚持科学发展观，力争一年内，形成以有色金属、为主体，、装备制造、电力、物流贸易等产业为支撑，其他产业稳步发展的格局，努力把河南煤业化工集团建设成为一个股权机构优化、产业机构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业集团。

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NOSA安全五星管理体系是20世纪70年代发展起来的一个集安全、环保、（）于一体的管理体系，为企业发展、引导、衡量和考核安健环绩效提供了一个框架。

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本质安全管理认为，企业本质安全度的提升和安全基础的夯实不是“一蹴而就”的，而是一个（）的过程，即是一个渐进性和连续性的过程，期望短时、高速的提升是不科学和难以现实的。

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发电企业本质安全管理体系维持也是一个PDCA（）和持续改进的过程，体系保持程序由工作计划制定、体系文件修订、体系文件执行、检查与评审和工作改进五个步骤构成。

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河南煤化集团的追求目标是做一个高尚、卓越、受人尊敬的企业。

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安全生产责任制是企业岗位责任的一个重要组成部分。

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河南煤化集团所属每一个单位、每一位员工，都必须清楚知道企业所弘扬倡导的基本原则和工作理念，并认真遵守践行。

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国家经济贸易委员会在2001年以第30号文颁布了一个审核规范，这个审核规范的名称是。（）

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一个企业能否搞好安全生产，主要在于企业的领导是否重视。

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