A你与质量部门合作,对团队完成工作的方式实现一个变更
B你把建议的纠正措施不力记入文档,并提交到变更控制委员会
C你把审计的结果增加到经验教训中
D你与质量保证部门的经理会面,找出问题的根本原因
你的质量保证部门最近对你的项目实施了一次质量审计,他们发现了许多问题并提出了许多建议。其中的一项建议似乎非常关键而且应该加以实施,因为这项建议会对产品是否能成功地交付给客户产生影响。如果不把建议付诸实施,产品就不能达到要求。你的下一步措施应该是:()
单选题查看答案
你负责一个信息系统项目,这时质量部门的人进来要求开始质量审计,你的团队已经面临尽快完成项目的压力,他们反对审计。你应该给你的团队解释质量审计的目的是:()
单选题查看答案
你的技术上的团队领导已经制定了一份申请,要求对你的项目进行一个增值的变更,这将会导致项目范围的扩展。为了有助于评价变化程度,你得对任何变更所带来的影响进行评估,你规定了必须使用挣值。这种做法是()的实例。
单选题查看答案
你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此,你应该概括:()
单选题查看答案
公司刚刚宣布下个月会解雇员工,你的项目团队可能会失去部分员工,这时候,项目团队成员似乎对项目失去了兴趣,如果你对你的团队说:“让我们冷静下来,重新回到工作岗位上,我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的是哪种解决冲突的技巧?()
单选题查看答案
你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告?()
单选题查看答案
你与客户签订了成本加固定费合同,并与你的经理达成了一项安排,把合同的10%作为你的奖金。完成项目时,你发现实际成本低于预期,从而导致你个人的奖金减少了。你应该:()
单选题查看答案
你参与某个政府公共领域的项目,你公司从政府部门收到了预期付订金以进行项目的研究活动,你必须从另外的研究中心获取数据,但是,你的管理层已经将资金作其他用途,而你的项目经理要求你用不完整的数据来完成报告,你必须在下周向CEO提交正式的结果,根据报告,客户将按进度支付项目款项,在这种情形下,你应该:()。
单选题查看答案
你的公司遇到紧急情况,需要尽快把工作外包,把下面哪一条加入合同中会对你有帮助?()
单选题查看答案