A无边界组织
B事业部型结构
C项目结构
D官僚式行政结构
某食品公司开发了一种新食品,为了验证消费者对该食品是否喜爱,公司组织了一次市场调研,共调研了400名消防者,其中358名观众喜爱该产品,问喜爱该产品的消费者服从()
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某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在()
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某经销商在与制造商的合作过程中,向其购买了一批产品,在产品交付之前,先向制造商预付了50%的定金,这种做法体现了渠道的()
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华新公司签订了购销合同,将向华南公司销售商品一批,但在组织生产时出现资金缺口,应向银行申请()
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某企业由于业务方向发生变化,所有的业务部门都在进行调整当中。新业务的开展需要一批新的员工加入,却苦于在短时间内招聘不到合适的人员。在这种情况下,人力资源部将原有岗位上的一些员工轮换调岗到新业务的岗位上。过了一段时间,被调换的员工却纷纷离职跳槽。
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某企业由于业务方向发生变化,所有的业务部门都在进行调整当中。新业务的开展需要一批新的员工加入,却苦于在短时间内招聘不到合适的人员。在这种情况下,人力资源部将原有岗位上的一些员工轮换调岗到新业务的岗位上。过了一段时间,被调换的员工却纷纷离职跳槽。
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某汽车制造公司来了一批新毕业的大学生,在对这批员工进行培训时确定的培训目标是:经过两天的培训使这些员工能马上上岗。审视该目标,没有体现SMART原则的()原则。
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ABC公司在甲地生产一批产品,由于市场需求不足,公司决定将该批产品运送到乙地进行销售,这样的物流活动可以实现产品的()。
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刘先生刚从总部调到分公司担任总经理,他发现由于工作环境和条件太差,员工的不满情绪很高,于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件,消除了员工的不满。刘先生所采用的方法依据了()理论。
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