单选题
A开始到开始，开始到完成，完成到完成，完成到开始
B最早开始，最早完成，最晚开始，最晚完成
C紧前活动到紧后活动，紧前活动到紧前活动，紧后活动紧后活动
D主要到次要，主要到完成，次要到次要，完成到完成
正确答案
答案解析
略
相似试题
在你公司的项目组合中，按进行中的60个项目的重要性来讲，你的项目位于前五位，然而项目的可用资源是有限的。你已决定在项目中尝试运用关键链。且已计算了关键路径。你想要确认，关键链法不会使目标完成日期发生偏移。为达到此目的，你应当（）。
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在审查项目进度之后，项目经理发现到关键路径上一个特定活动的独特资源将不能按时释放，但会在稍晚的日期可用。项目经理接下来应该怎么做？（）
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在关键路径上的某些任务发生延迟时，项目经理立即决定对进度变量的不同组合加以分析，以确保符合原交付日期。项目经理应采用哪种进度控制工具？（）
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根据右侧双代号网络图的数据，该关键路径的长度是多少月？（）
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在制定进度计划时，你使用了关键链法而不是关键路径法，假设你已确定了缓冲进度活动。你的计划活动按照最晚可能发生的计划开始和计划结束日期进行安排。因此，你集中于（）。
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关键路径具有以下什么特征（）
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根据右图，如果这三个任务A，B，C组成一条关键路径，项目历时的PERT估算是多少？（）
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在完成的项目进度上，Roberta发现关键路径显示项目将在4月15日完成。当她研究进度时，她发现有好多任务有工序移动。任务B有10天的工序移动，而任务F有总共5天的工序移动。如果B任务开始推迟15天，项目完成的日期是什么时候？（）
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在一个网络进度中的关键路径是（）
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