A二或更多的人参与
B信任的气氛
C信息的传送
D言语或非言语的信
E信息的采集
项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流,下列()方法或技术会对项目经理最有用,以便项目团队齐心协力使项目成功。
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要达到有效的沟通,经理人员应该把大量的所有的信息都提供给沟通人员,以便他们针对自己的工作内容进行筛选。
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对于每个项目情形,通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时,下列()最不可能被运用
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在建筑工程项目执行过程中,由于各参建单位之间的沟通不到位,往往容易出现各种专业之间以及阶段之间的碰撞问题BIM可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,减少设计错误
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对将会出现的各种不确定性及其可能造成的各种影响和影响程度进行恰如其分的分析和评估,这是指()。
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沟通管理的目的是要保证项目信息及时、准确的提取、收集、分发、存储、处理,保证项目组织内外信息的畅通
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下列属于有效沟通实施步骤的有()。
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下列属于工程项目沟通的常用方式有()。
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下列属于通过各种书面文件的沟通方式的有()。
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