A不安全
B生产任务不饱满
C亏损严重
D因经营管理不善出现较大增亏
淮北矿业2016年工作报告要求,各矿要全面提高执行力,严格落实《2016年煤矿减亏()实施意见》。
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2016年,我们要坚持()同步、等压发力,严格落实《2016年聚焦双效攻坚年实施意见》,严控亏损源,扎实出血点,强力提双效。
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《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确强调,必须严格控制人员倒流。严格控制新区向老区流动,生产一线员工向辅助、地面岗位流动。禁止采掘工专职从事辅助岗位(地面装、跟、运料,要车皮,三铁管理员,卫生工等)工作。
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2016年,淮北矿业各单位要按照()的要求,建立完善全员安全生产责任制,并要加强责任制宣传教育、监督检查和现场落实。
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按照《2019年绩效考核管理办法》规定,考核生产矿井井巷重点进尺,比计划每增减100米,绩效年薪增减()万元。
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《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》,明确2015年度减员指标,在册员工减员()人,清退外委劳务人员2500人。
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《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》规定,2015年度减员指标,在册员工减员()人,清退外委劳务人员2500人。
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淮北矿业2016年工作报告规定,要大力实施()行动,培育新的经济增长点吸纳转岗和就业,同时加大外出托管力度合理分流人员,让更多职工共同享有为淮北矿业贡献力量的机会。
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按照《2019年绩效考核管理办法》文件规定,信湖煤矿年薪考核时,完成关键工程节点计划,增加绩效年薪2万元;未完成的,扣减绩效年薪1万元。
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