单选题
A利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务
B利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位
C检查任务和子任务之间的平行关系
D草拟进度计划
正确答案
答案解析
略
相似试题
下列选项中，编制项目进度计划应掌握步骤的程序性工作方法不正确的是（）。
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招标采购项目进度计划的编制步骤是（）
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招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤包括（）。
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在建立项目主要参与方共同编制并执行的多级进度计划体系的总控制计划中，总控制计划初始版本/正式版本在编制时应本着前紧后松原则，一般均留出（ ）的裕量，为此后适时调整留下余地。
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横道图是项目进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具，优点是简单明了、直观、易于编造，但也有缺点，下列对其缺点描述正确的有（ ）。
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项目进度计划编制的技术手段包括（）。
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项目工程设计与计划阶段，业主编制项目进度总控制计划(初始文本)的工作内容不包括（）。
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项目实际进度一般均会较计划有所变动，所以总控制计划初始版本／正式版在编制时一般均留出总工期（）的裕量，给此后适时调整留下余地。
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由业主或咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本需要具备的基础条件是（ ）。
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