A以生产商为核心的供应链
B以中间商为核心的供应链
C以零售商为核心的供应链
D以顾客为核心的供应链
根据参与供应商的数量不同企业外包的类型包括:()
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从企业以及供应链的发展过程来看,可以将供应链分为内部供应链和外部供应链两部分。
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某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130 万元、110 万元、140 万元、160 万元,它们每年所消耗的维护费分别为10 万元、20 万元、6 万元和5 万元。假设这些设备的生命周期均为5 年,问该经理选择的供应商为()
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在供应链的运行体系中有一个企业处于核心地位,它对供应链上的信息流、资金流和物流进行调度和协调的作用。
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根据供应商的地理位置不同企业外包的类型包括:()
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某企业拟购置一套大型设备,甲、乙、丙三个供应商的报价相同,设备性能也一样,只是使用过程中需要的维修费不同,预计情况如下表: 根据以上数据,该企业应购买供应商()的设备。
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企业可以建立起不同层次的供应商网络,通过增加供应商的数量,致力于与关键供应商建立合作伙伴关系。
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对供应链管理的运作进行高效管理,可以确保围绕着企业的()目标,将所有的工作职能优化,并为客户创造价值。
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不同供应链中物流活动的比较可以从两方面进行,即为()。
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