A提高设备精度
B提高设备利用率
C提高设备综合效率
点检定修制是以()为核心,全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理体制。
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点检定修制的实质是以预防维修为基础,以点检为核心是全员维修制.()全员生产维修管理方式的核心内容是点检和定修。
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全员设备维修是以()为基础的维修。它制定了严格的点检流程,依据点检发现的设备问题,及时编制和修订检修计划,适时对设备进行维修。
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点检定修制是一套加以制度化的比较完善的科学管理方法,其实质就是以()为基础,以点检为核心的全员维修制。
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管理方法现代化包括:主要运用()、可靠性、维修工程、价值工程、目标管理、全员维修、网络技术、决策技术、ABC管理法和技术经济分析等方法,把定性分析与定量计算相结合,实施综合管理。
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设备管理是以设备为研究对象,以提高设备综合效率、追求寿命周期费用经济性,实现企业生产经营目标为目的,运用现代科学技术、()和(),对设备寿命周期的全过程,从技术、经济、管理等方面进行综合研究和管理的一系列活动。
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点检定修制的最终目标是以最低的费用实现设备的预防维修,保证设备正常运转,提高设备利用率
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TPM 的三全之间关系是:全系统是基础;全员是载体;全效率是目标。
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全员设备管理的基本理念“三全”指()、()、()。
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