施工进度报告的注意事项之案例分析 1.背景 某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。该施工项目部上半年施工进度报告显示:实际完成工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。报告附有以下资料:①桩基分包方的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表。报告除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查分析为“拆迁影响,促拆迁”。 2.问题 (1)该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进? (2)分包方是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系? (3)该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整? (4)请指出该项目施工进度计划编制必须改进之处。 (5)请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
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某项目经理部中标一项桥梁工程,项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。在施工期间,项目经理部按照检查报告制度的有关规定,形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。 问题: 1.作为施工组织设计核心部分的施工方案,包括哪三方面的内容? 2.确定施工方法时,在哪能四种情况下,不仅要拟定操作过程和方法,还应提出质量要求和技术措施,必要时应单独编制施工作业计划? 3.施工进度控制报告有几种?需要向哪些主管人员和部门汇报?
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背景材料: 某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为"拆迁影响,促拆迁"。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 问题: 1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进? 2.分包商是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系? 3.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整? 4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。 5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
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施工项目计划总工期跨越一个年度以上时,必须编制年度施工进度计划,并以此为基础,按()施工原则编制季度进度计划。
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以下()是编制施工进度计划的一部分根据。
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某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料: ①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志; ②项目经理部的例会记录及施工日志; ③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期; ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果; ⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
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施工进度计划编制原则之一是()。
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施工进度总结的编制内容是合同工期目标及计划工期目标完成情况、施工进度控制经验以及施工进度控制中的()。
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施工进度总结的编制内容是合同工期目标及计划工期目标完成情况、施工进度控制经验以及施工进度控制中的( )。
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