供应链管理是如何产生的？
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供应链管理是在什么背景下产生的？供应链管理的基本思想是什么？
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需求信息在沿供应链的传递过程中的失真和波动放大是（）产生的根本原因。
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论述供应链产生的背景及供应链管理的作用是什么？
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由供应商的原因形成的项目偏差进而产生的损失，应该由（）承担。
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渠道成员产生冲突的原因有很多，譬如在财务目标方面，供应商和经销商都想实现自身利润最大化，致使取方产生矛盾，导致这种冲突的原因是（）。
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尽管ERP的核心思想是供应链管理，但是目前大多数ERP系统仍然缺乏把效率传播给它的整个供应链的能力，主要原因是（）
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在信息流通管道中，通常存在各种障碍，这些障碍使信息在供应链中发生扭曲和失真，并且发生延时。在供应链管理中，存在这些障碍的重要原因有（）
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牛鞭效应产生的原因是需求信息在沿着供应链向上传递的过程中被不断曲解。企业的产品配送成为被零售商所夸大的订单的牺牲品，反过来它又进一步夸大了对供应商的订单。
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