竞争五要素分析模型是由（）提出的。（2012年11月二级真题）

SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些？（2012年11月二级真题）

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在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是（）。

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研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。

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制度化管理是由（）提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。

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S公司创办于1990年，是一家生产经营交通设备设施的民营企业。发展至今，该公司已由20多人扩充到500多名员工，资产由最初投资的30多万元增长到上亿元人民币。可1998年以来，该公司经营业绩始终在2-3亿元间徘徊不前。市场变化莫测，竞争日趋激烈，不进则退，遭遇亿元瓶颈的S公司究竟出了什么问题，遇到哪些困难，致使发展受到阻碍?2001年底，S公司借助外脑——某企业管理顾问有限公司(以下简称顾问公司)对企业进行深入调研，经过专家的分析、诊断和帮助，积极寻求新的突破。

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在企业人力资源管理师培训教程中，总共介绍了四大类20多种绩效考评方法，这些方法各具特点。各有各的适用范围。请问：在选择时可以从哪些方面对其进行分析比较?

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为了获取有关胜任特征模型的数据，可以采取的方法有（）。

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胜任特征模型主要应用于（）。

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违反了国家“反不正当竞争法”规定的是（）。

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