A当前的偏离被视为典型的偏离的时候
B由于条件发生变化,初始的估计假定不再可信的时候
C当前的偏离被视为未来偏离的代表的饿时候
D初始的估计假定被认为存在根本性缺陷的时候
在项目期间发生了多个计划内的风险,导致25%的应急预算被使用,而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险?()
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预算更新通常在什么时候进行?()
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在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后,项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够。项目经理应该采用下列哪一项工具或技术?()
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项目进行到一半的时候,客户考虑取消合同和剩余的工作。要查验项目的目的,最好看哪一个文件?()
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项目经理正在领导一支团队开发新的在线银行应用程序。23个月后,团队在开发方面已支出100,000美元,剩余预算成本只有70,000美元。目标完成日期还有12个月,但是团队预期在九个月内就能完成。一名团队成员发现一款成熟的现货产品满足所有项目规范,能够以60,000美元的价格购买到,且能够在八个月内实施。项目经理应该考虑什么?()
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你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径,你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化,这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备,为此你同意利用以下:()
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高层管理在什么时候应该执行定期项目审查?()
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项目完工日期在什么时候发生变化?()
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在一个典型的项目中,什么时候风险最高而影响最小?()
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