确定项目的安全目标是按“目标管理”方法在以（）为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。
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系统分解方法
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在偏差分析中，最常用的一种方法是（）。
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在施工成本管理中，（）的基本方法包括有比较法、因素分析法、差额计算法和比率法等。
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常用的流水节拍的确定方法有：（）三种。
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按照系统工程方法，项目管理可分为（）.
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在工程项目目标控制的方法中，直方图法的作用在于（）。
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计划既是对目标实现方法、措施和过程安排，又是目标的分解过程。
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项目的目标系统可以分解成（）。
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