在布莱克和莫顿开发的领导力方格图中，位于坐标（9，9）的是一种（）领导方式。

布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。

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管理方格理论是由美国心理学布莱克和莫顿提出的，是行为科学中有关企业领导方式问题的代表理论之一。（）

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在布莱克和穆顿设计的管理方格图中，典型的领导方式有（） 

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在布莱克和穆顿提出的领导方格图中，9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工，对生产不太关心。

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根据布莱克·莫顿冲突方格理论，管理者在处理冲突方面可以选择的策略有（）。

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根据布莱克一莫顿冲突方格理论，管理者在处理冲突方面有以下（）策略可供选择。

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布莱克一莫顿冲突方格理论是根据（）两个维度来分析管理者在处理冲突时的态度与风格。

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布莱克和莫顿在以往领导行为研究的基础上，提出了（）。

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1964年，布莱克和莫顿在以往领导行为研究的基础上，提出了（）。

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