A以区域管理为主的总分行型组织构架
B以业务线管理为主的事业部制组织构架
C矩阵型组织构架
D以成本为中心的组织构架
E发展型组织构架
商业银行组织构架的形式从内部管理模式划分,可分为()。
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在银行组织构架的内部管理上,也将银行机构分为()和利润中心两类,其中前者涵盖了管理部门、运作中心、培训机构等机构,而后者包括独立核算的分支机构、产品线和子公司等。
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在银行组织构架的内部管理上,也将银行机构分为()和利润中心两类,其中前者涵盖了管理部门、运作中心、培训机构等机构,而后者包括独立核算的分支机构、产品线和子公司等。
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从管理会计角度划分,可将银行组织架构分为()。
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商业银行组织架构这个系统涉及到商业银行前台、中台、后台业务运作和管理构架,总行对分支机构管理体系,全行的()以及技术运行和管理体系等内容。
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统一法人制组织构架是相对集权的组织形式。
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统一法人制组织构架是相对集权的组织形式。
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20世纪90年代初,以客户为中心的()基本形成,并在随后的时间里迅速发展,成为全球银行业组织构架的主流模式。
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20世纪90年代初,以客户为中心的()基本形成,并在随后的时间里迅速发展,成为全球银行业组织构架的主流模式。
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