决策按重要程度可以划分为（）

决策按可靠程度可以分（）

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把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（）划分的

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企业按战略确定的重点不同，可以把战略划分为（）

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从环境因素的可控程度分类，决策可以分为（）。

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按决策的重要性进行分类，决策可分为（　）。

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将战略控制按控制方式划分，可以分为（）。

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按控制方式划分，战略控制可以分为（）。

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某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是（　）。

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按照费用与营业收入的相关程度，可将费用划分为以下几类（）。

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