某公司拥有复杂的联网环境。公司管理人员决定，在发生严重停机情况时，公司将不依靠外部的“热”址或“冷”址，公司在任何情况下都将拥有充分的富余能力，容纳正常情况下由故障发生地处理的处理任务。为了使该计划成功动作，应该：（）

某大型制造企业的一个分公司的绩效一向比其他分公司要好，该分公司管理团队包括各个层次的管理人员，很少出现意见不一致的情况.最近，分公司的利润开始下降，市场价额减少，母公司高级管理人员询问内审主管引人外部管理人员产生冲突是否助于改善恶化的情况.最适当的回答是：（）

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某公司管理层决定成立一个团队，调查以活动为基础的成本计量（abc）系统的采用情况。该团队包括内部审计人员，其原因是内审人员具有下列知识（）

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某内部审计人员在事先的调查中发现公司章程规定首席执行官属于公司最高层，第二层为负责生产、市场、财务会计和管理的副总裁，副总裁与首席执行官联系。这向内审人员表明组织第二层部门划分形式是：（）

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根据以下资料回答问题：某大型日用品公司的管理人员及员工决定采用全面质量管理和持续改进战略。他们相信，如果全国都知道他们实施这两种战略，会带来利润和市场份额的增加。公司注重下面哪种成本能更经济的进行成本管理？（）

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随着公司员工增加，组织结构变得更加复杂，规章制度也更加正规化，为指导新增员工所聘用的监督人员也有所增加。组织规模和结构的关系是：（）

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根据以下资料回答问题：某大型日用品公司的管理人员及员工决定采用全面质量管理和持续改进战略。他们相信，如果全国都知道他们实施这两种战略，会带来利润和市场份额的增加。采用全面质量管理的原因是：（）

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如果一位管理人员只关心公司目标的实现，却不太关心有关资源的使用，那么，这位管理人员（）

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某审计人员审查公司的支出结构时，发现公司对新雇员支付的薪水比同等职位上的老员工少，这一做法：（）

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由于外部环境的变化，公司将改变原来具有多层次的管理等级的僵化的组织结构，采用加灵活的直线型结构。公司遵从的是哪一种管理观点？（）

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